Meeting Management
Fit für Ihre individuellen Meetings
– Jetzt auch als Live Online Training verfügbar –
Hilfreiche Ansätze, praktische Tools und die Veränderung der eigenen Haltung helfen dabei, mehr aus allen Meetings und Besprechungen zu holen.
Meetings sind mehr als Termine im Kalender. Richtig geführt, werden sie zu einem starken Werkzeug für Entscheidungen, Zusammenarbeit und Fortschritt. Mit klarem Meeting Management verwandeln Sie Gesprächszeit in Ergebnisse – und geben Ihrem Team die Sicherheit, dass jede gemeinsame Minute zählt.
Effektivität und Effizienz sollten die Leitplanken Ihrer Meetings sein.
Effektivität steht für ein klares Ziel Ihres Meetings. Sei es eine Entscheidung zu treffen, ein Problem lösen, etc. Kein Ziel? Warum dann ein Meeting? Zugleich bedeutet Effektivität auch, sich auf die wesentlichen Aspekte zu fokussieren. Nebenschauplätze kosten Zeit und damit Geld.
Effizienz bedeutet den gezielten Einsatz von Zeit, angefangen bei den richtigen Teilnehmern, der Bereitstellung von wichtigen Informationen im Vorfeld, um sich ein eigenes Bild davon machen zu können und auch die Vorbereitung der Teilnehmer. Zur Effizienz gehört auch die rechtzeitige Bereitstellung einer Agenda, damit alle Teilnehmer sich auf das Meeting vorbereiten können. Mit dem Einsatz geeigneter Tools sichern Sie in den unterschiedlichen Phasen Ihres Meetings die Effizienz.
Jenseits von Struktur und Tools erfordert ein erfolgreiches Meeting Management auch die Etablierung einer entsprechenden Meeting Kultur. Als Führungskraft oder Teamleiterin prägen Sie mit Ihrer Meeting-Kultur direkt Leistung, Vertrauen und Zusammenarbeit. Wenn Sie Meetings zielgerichtet mit Ziel, Agenda, Dokumentation und Aufgaben führen, schaffen Sie Klarheit und zeigen Ihrem Team: Unsere Zeit ist wertvoll, unsere Entscheidungen sind transparent, und jeder Beitrag hat Konsequenzen.
Wir machen mit Ihnen im Training den Meeting Check: Wo stehen Sie? Was könnten Sie noch besser machen?
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Agenda
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Nudges
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Formate
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Funktionstypologie,
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Werkzeuge
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Time Boxing
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alles um effizienter mit der wertvollen Zeit in Meetings umzugehen
- Trainer-Input
- Gruppenübungen
- Praxissimulationen
- Hohe Interaktivität
- Alle interessierten Mitarbeiter, die die Leitung von Meetings übernehmen
Diese Veranstaltung bieten wir ausschließlich als Inhouse-Seminar an, um an konkreten Situationen Ihres beruflichen Alltags zu arbeiten.
Aktuelles im Vertriebs-Blog
Kaffee oder Tee? – Verkaufen über alle Sinne
Wenn Sie einmal in einem orientalischen Basar waren, werden Sie im Folgenden erkennen, dass die Verkäufer dort über alle fünf Sinne verkaufen. Sie haben von Ihren Vätern oder Müttern gelernt, dass Touristen dann viel kaufen, wenn man die Ware gut platziert, etwas Musik laufen lässt, sie zum Ausprobieren animiert, mit Gerüchen im Geschäft agiert und Ihnen einen Tee anbietet. Na, kommt Ihnen das bekannt vor? Niemand hat mit Ihnen in einer Schulung über das VAKOG-System oder das Verkaufen über alle fünf Sinne gesprochen. Sie wissen aber, dass die Touristen dann mehr kaufen.
BATNA – Ihr Plan B, damit Sie nicht zur Schlachtbank geführt werden
Haben Sie schon einmal in einer Verhandlung gedacht, dass die vorliegende Lösung unbefriedigend ist, und Sie dennoch meinten, zustimmen zu müssen? Um genau diese Situation geht es. Wo war in dieser Situation Ihr Plan B oder Ihre BATNA?
Ihr Team führen mittels Erfolgsfaktoren – Hilfe zur Selbsthilfe in der Teamentwicklung
„Wir könnten Boote bauen oder vielleicht mal mit dem Team in einen Klettergarten gehen“. Ja, das können Sie machen. Jederzeit, wenn Ihnen danach ist und wenn Sie glauben, einmal raus aus dem Büro zu wollen. Wenn Sie jedoch Potenziale in Ihrem Team ausbauen möchten, dann sind diese Maßnahmen nur ein „nice to have“. Sie sind allenfalls Ergänzungen und stehen am Ende einer genaueren Analyse der sogenannten Teamfaktoren.